消防行业的市场化能发展到什么程度，社会消防需求能释放到什么程度，目前都还是未知数。更多的企业还是按传统打法去参与更加激烈的市场竞争。而如带有互联网基因的企业介入后，又会衍生哪些打法，消防市场是否会出现一竿子打到C端的模式，整个消防市场会磨合出哪些新的生态？这些都是消防企业应该重点关注的方向，站错队、选错行，或将被吞噬于无形。消防行业终将形成一个大的生态市场，充分的市场竞争，应会让大的企业**，小的企业愈小。要不做资源整合者，做平台；要不做被整合者，做生态链的一环。单打独奏，找一片安逸之地赚点小钱的市场空间越来越小了，不被整合就被清除的业态不远了。如何让企业成为生态中的一分子，这个难度也不小。这就要求消防企业要和社会其他企业一样，做好资源整合，做好业务竞合，迎接新的业态的挑战。消防市场也是不进则退，守不住的。
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